2022年是推进落实学校第四次党代会精神、决胜建成百强大学非常重要关键的一年。经管学院将继续深化内部治理改革，把住发展第一要务，为百强大学建设贡献经管力量。

一、 党建工作

1.加强班子建设，发挥火车头作用。加强班子思想政治建设和能力建设，打造一支“讲政治、作风优、勇担当、善作为”的领导干部队伍。

2.深化学院内部治理改革，建立现代化治院体系。完善学院实验室管理体制，组建成立EDP中心。推进完成学院教师岗位目标责任改革和绩效管理制度改革，召开教代会。

3.提升党建工作质量，增强基层组织战斗力。深化巩固主题教育成果，充分发挥支部书记“双带头人”作用，促进教师支部党建与业务工作的深度融合。抓好党员发展、教育与管理，提升学生党员党性修养与能力水平，实行党建大数据管理，推进智慧党建。完成企业管理系全国高校样板党支部建设验收工作。

4.深化教师思想政治教育工作。实施师德师风师能建设提升工程，推进教师思想政治教育工作，抓好意识形态工作。

5.推进学院文化建设。以校区功能定位为契机，充分发挥工会职能，实施学院文化建设工程，推进学院精神文化、物质文化、行为文化、制度文化的建设，打造新商科学院品牌形象。

二、 本科教学工作

6.推进一流本科专业内涵式建设。迎接做好“会计学”“金融学”2个国家一流本科专业建设点的验收工作，确保两个专业能获批为国家一流本科专业。加强“国际经济与贸易”“市场营销”2个国家一流本科专业建设点的提质改造。力争实现“财务管理”“人力资源管理”2个国家一流专业建设点申报成功。深入推进一流课程建设，以8门专业基础课为重点，推动课程团队深入开展课程思政与科教融合工作，力争获得国家级一流课程2项、省级一流课程4项。组织编写新教材6本，申报省级、国家级优秀教材2本。策划培育省级和国家级教学成果奖，力争获批省级教学成果奖4项。

7.以教学竞赛、学科竞赛为抓手，实施名师培育工程。实现培养省级教学竞赛一等奖1人，省级教学能手1人，校级教学能手5人。完善学科竞赛指导老师数据库，国家级学科竞赛项目获10项以上。

8.狠抓教学质量，完善人才培养质量保障体系。建立随堂评课诊断制度、学生定期座谈机制、用人单位反馈改进体系，形成“反馈+改进+评价+反馈”的有效闭环的质量保障体系，继续完善教学日常运行中的各种问题。

三、研究生工作

9.完善研究生思政教育体系。以研究生课程思政为抓手，加强研究生思政教育，提高研究生党建工作水平，积极培育高校“百个研究生样板党支部”和“百名研究生党员标兵”。

10.做好博士学位点的申报培育工作。进一步推进经济学博士学位点的申报工作，按季开展诊断评估，查漏补缺，定期召开经济学博士点申报 “揭榜挂帅”会议。强化学科行业特色和区域特色，在电力经济、交通经济、数字经济、长株潭一体化、中非工程经贸等领域形成特色与优势。积极培育会计专业学位博士点。

11.提升学术学位研究生科研创新能力。狠抓研究生课程教学质量，打造研究生优质课程。利用暑期第三学期，开设3-4门研究生国际化课程。适应研究生扩招的新形势，以高水平论文发表为第一导向，修订研究生导师招生资格遴选、研究生与导师双选、研究生奖学金评选、研究生招生指标分配等各项制度。开办2期研究生论文写作工作坊。在应用经济学硕士点下设置数字经济培养方向，启动数字经济研究生的培养实践。

12.从严抓好博士生培养质量。提升博士生生源质量，提高博士生招生报名门槛条件，健全博士研究生“申请-考核”招生选拔机制，扩大直博生招生比例。优化博士生培养方案，为博士生配备国际导师，提高博士生学位授予要求，提升博士生高水平论文贡献力。学院层面建立博士生导师招生资格审核机制。

13.推进专业学位研究生产教融合培养。做实研究生培养创新基地，完善多机构协同、多学科融合、多种资源整合的人才培养模式。加强校外合作导师队伍建设，充分发挥好合作导师的协同育人作用。以认证为抓手推进产教融合，启动MPAcc的AAPEQ认证，谋划MBA的CAMEA认证。在公共管理专硕点下设置应急管理培养方向，启动应急管理专业学位研究生的培养实践。

四、科研工作

14.继续推进科研倍增计划。瞄准国家社科基金重大项目、国家自科重点项目、教育部人文社科成果奖、中文A1期刊论文等国家级重大标志性成果，从前期培育、申报指导、激励机制和约束机制等方面推进科研成果的倍增。实现教育部人文社科成果奖的突破。新增获批1-2项国家级重大重点项目。

15.加强科研团队建设。启动科研团队建设，构建以科研团队为基本单元的科研组织管理体制，重点支持新型电力市场、智能工程财会、智慧交通管理、乡村交通电力产业、能源金融工程、数字产业发展等5-6个科研团队。探索建设中国交通电力经济数据中心。

16.继续推进高水平学术交流。以学科与学位点建设为引领，邀请国务院学科评议组成员、全国教指委委员等层次专家来校指导，支持鼓励教师参加校外学术活动。在工商管理、应用经济学2个学科领域，召开2次全国性学会学术年会。

17.推进高端智库建设。以学院横向项目、各类省级基地或民主党派参政议题为依托，推动并培育1-2个在省内有影响的特色智库，争取获得5个以上的省级领导批示，实现国家领导人批示智库成果零的突破。

五、学科及师资队伍建设

18. 加强学科建设引领。推进数字经济学、新型电力市场智能管理2个交叉学科的建设。继续做强市场营销学科，补齐会计学科短板，支持人力资源管理学科发展，进而做大做强工商管理学科。建设ESI经济与商业，进一步推进工商管理、应用经济学两大学科融合。

19. 做大增量，加大人才引进力度。实施全员引才伯乐奖励计划，学院领导带队赴中央财经大学、华北电力大学、江西财经大学等高校开展定向招聘，实现全年引进博士30人。根据博士点申报和学科建设的需要，引进国家级人才3人。

20.激活存量，深入推进绩效管理改革。继续办好“青年教师教学与科研能力提升沙龙”“新商科一流专业建设论坛”等品牌活动，激活教师教学与科研潜力。开展岗位目标责任、绩效管理改革。

六、社会服务工作

21.创新开展高培项目。组建学院EDP中心，打造5-6个企业高培项目拳头产品，培育一批“名嘴名师”，力争实现学院高培项目合同额200万元的突破。

22.做实做活校友工作。成立校友会经管分会，建设经管校友联络APP平台，深度挖掘整合校友资源，对接交通、电力等行业企业，引导教授们“走进园区、走进企业、走进项目”，承接行业企业咨询项目，支持工程财会、电力经济、交通经济等科研团队与行业企业联合组建科研院所和实验室。

七、学生工作

23. 抓实价值引领与学风建设。充分发挥党团先锋作用，以实施“喜迎二十大 青春担使命”主题教育为契机，开展系列理论学习、思想交流、实践感悟等活动，在学生中弘扬社会主义核心价值观。培育打造“商科经典读书会”、“商界精英进校园”等商科特色品牌活动，聚焦学风建设下功夫，提高考研录取率。

24. 常抓日常教育与养成管理。夯实文明养成教育，巩固劳动教育效果，规范学生的日常行为。通过生命教育、525系列活动提升学生的心理健康素质。

25.抓细就业指导与服务。立足于“职业与人生大讲堂”和“巾英成长学院”两大职业规划教育品牌，通过分类指导，提升学生就业竞争力，满足学生个性化的职业发展需求。

经济与管理学院

 2022年2月20日